財務是最重要的方麵之一業務合資公司。它包括許多方麵;預算分配作為其中一個方麵。在本文中，我們將定義預算分配，確定其組件，並解釋為什麼它是所有規模和所有部門的企業中不可或缺的一部分。
妥善管理財務製度和流程對每個企業都至關重要．它確保組織知道他們擁有可用的資源，以及如何分配這些資源以改善他們的企業。簡而言之，預算分配允許更有效計劃和財務控製。
預算分配有助於企業:
- 確保他們資源正在有效利用和有效
- 使最好的決定可能的
- 演示問責製
- 取適當的補救措施無論何時何地，隻要有需要
用於預算分配的方法
通常，預算是每年審查一次，每12個月或24個月成立一次．預算通常是根據預算編製的支出都是在前一年，加上或減去支出中發生的任何變化;例如，雇用新工作人員或調整薪金。例如，在一個企業中，每個部門在一年或兩年的時間裏都有一筆預先確定的資金。通常，每個部門的負責人負責將資金分配給在該部門工作的員工。的預算目標考慮到這一點各部門的所有支出。
這些支出包括:
- 的工資員工中
- 的費用這與購買資源
- 的雜項可能與任何不可預見的需要或情況有關的費用
預算撥款的組成部分
傳統上，預算分為配置組件。這些組件通常基於組織的核心優先級。例如，一所大學的分配部分可能包括學生的注冊，以及研究．機構也可以在預算中加入一些績效激勵措施，這有助於提高員工的士氣，從而提高生產力，提高整體成功率。
預算分配的組成部分是分解成一個矩陣．一旦矩陣確定，a貨幣價值分配給不同的組件。然後將其進一步劃分為可能存在的任何子組件的值。
與預算分配有關的調整
預算通常包括調整率．這個百分比通常在2%到5%之間。這種調整率使組織能夠將資源分配給任何不可預見的費用，以及低於或超過支出的近似值。
預算審查和調整在預先確定的預算期間內定期進行。這使組織能夠對收入和支出的調整作出解釋。
監控支出
如前所述，預算是定期監測在它們所包含的時間的過程中。定期監測的支出是至關重要的．它不僅根據其目標核實支出，而且還確定需要采取糾正行動的變化情況或模式。
為了…監控支出，需提供以下資料:
- 的預算用於預算的整個期間的活動領域
- 的實際日期開支的比例
- 支出對未來的承諾
- 的平衡的剩下的年度預算
- 的結果預算預測
- 的分析以及兩者的解釋積極的和負的方差
有效分配預算的技巧
為了確保業務盡可能順利地運行並獲得最大的成功，重要的是其預算要反映其戰略目標。以下建議可以確保有效的預算分配，幫助企業實現其目標:
- 收集盡可能多的的見解盡可能
- 開發一個長期願景
- 測量性能指標
- 建立現實的目標
- 修改策略隻要有必要
預算分配對任何企業都是至關重要的，必須妥善處理才能確保成功。
