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精益六西格瑪|培訓和認證課程

下午07-17-2018 37 |科學與教育

新聞稿:6 sigma.com

六西格瑪是一個戰略的事實分析,而不是猜測增強過程與未知的問題。精益通常圍繞著八各種廢物的處理/穆達歸類為缺陷,生產過剩,等待,不可利用人才、運輸、庫存、運動和額外的處理六西格瑪看起來提高自然過程產生的錯誤認識和驅逐的原因和限製(組裝和商業)形式的可變性。協同,精益計劃完成一致的流了修複流程步驟之間的聯係而六西格瑪圍繞減少過程不同(整體的結構)的程序步驟沿著這些思路讓固定的聯係。說白了,精益發現過程不同的源泉和六西格瑪預計減少,各種授權的溫帶循環迭代變化的目標不斷的流。

精益6西格瑪是什麼https://www.6sigma.us/training-classes/six-sigma/

精益六西格瑪運用六西格瑪DMAIC階段那樣。精益六西格瑪精益的企業涉及部分消除浪費和6西格瑪圍繞減少缺陷,針對基本的質量屬性。精益六西格瑪DMAIC工具箱的包括所有精益和六西格瑪工具。精益六西格瑪的製備是通過帶基礎框架的六西格瑪做準備。帶員工分配是白色腰帶,黃色腰帶,綠化帶,黑帶和黑帶大師,就像柔道。

六西格瑪黃帶https://www.6sigma.us/six-sigma-yellow-belt.php

每一個帶水平範圍的能力可描繪的將軍精益六西格瑪預計將在一個特定帶水平。這些範圍的能力給逐點描繪的學習組件的成員將獲得後,完成一個項目做準備。於是這些學習組件可能連接級別同樣描述。能力反映組件的範圍從六西格瑪,精益和其他過程改進方法約束理論(TOC)全麵生產維護(TPM)。

黑帶https://www.6sigma.us/six-sigma-black-belt.php

6σ。我們提供幾個選項六西格瑪培訓和認證課程,包括初學者的選項。我們也第一次組織提供一個為期四周的黑帶,允許個人沒有經驗獲得黑帶認證。
六西格瑪培訓和認證https://www.6sigma.us/courses_print3.php

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